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員工不能勝任工作,辭還是留?
作者: 時間:2018/1/18 閱讀:2002次

今天和朋友聊天聽說了他們公司的奇葩事。


朋友公司是做電子產品的,公司新入職了一名高學歷的員工,本以為會成為技術擔當,然而,2個月過去了,HR發現這名員工除了學歷高、年齡大之外,別的啥啥優勢都沒有,完全不能勝任當前工作。于是,老板下達死命令:辭退!


這名員工堅定信念,堅決不肯主動辭職。HR和老板商量了半天,最終得出解決方法:末位淘汰制!


每個月經由直系領導向上級匯報部門成員表現情況打分表,員工一旦連續3次被評定為表現最差的員工(即排在末位),公司就會將其直接辭退。

末位淘汰制是用人單位激勵員工的常用管理手段,但是,排在末位并不等于“不能勝任工作”,兩者不可混淆。每個公司的KPI考核都是有標準的,如果完成了這個標準,但是卻在同組中排名靠后就可以說成該員工不能勝任工作?很明顯不是。所以以末位淘汰制來辭退員工是違法行為。


一切站在公司角度損害勞動者權益的行為都是耍流氓!面對不能勝任工作的員工,HR一定要合理合法地對待。


比如:培訓換崗


員工不能勝任當前工作后,HR部門要及時了解原因,并進行精準培訓,培訓后如果還是不能勝任,此刻再詢問員工是否有換崗意愿。

人力君要說說:給不能勝任當前工作的員工調崗時,所調崗位必須是跟當前工作相關,且該員工是能夠勝任的。一切以調崗為手段,刁難、排擠員工的行為都是違法的。

所以,HR辭退不能勝任工作的員工時不僅要合情,更要合法! 

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