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職場上,有一種舒服叫“自殺”!
作者: 時間:2016/6/20 閱讀:1429次
在我們這個時代,大家真的都很忙,每天急急忙忙上班,急急忙忙做事。更多的是在月底一盤點,卻發現沒有做成幾件像樣的事情。
如果我們已身心疲憊,但是一無所獲,那么可能不是工作不努力,而是沒有掌握提高工作效率的正確方法,很多時候在無意中浪費了自己的時間。

(哇,好像說的也是我啊啊,我這是在無私貢獻么?哈哈)

1

記得原來的一位同事,別人在參加培訓的時候他也參加,別人在出差的時候他也在出差。但是業績一直做得不太好。他老說是因為自己反應比較慢。
有一次我們去參加廣州琶洲的一個國際機械設備展,回來的時候,他背了好多好多的資料。
我說,為什么要背這么多的資料啊?你選一些重點的不就行了么?
他說,這樣子肯定不行的。說不定里面的都是有用的。

(哇!勤奮和敬業把我驚呆了)

我說,那里面的一些客戶信息,你有沒有去了解過啊。有一些他們用的電動機都不是三相異步的噢,比如一些精密機械,他們都用伺服電機的了。
他說,我現在沒有時間研究這些,等我帶回去再說!
我們回去,我和他一起整理。發現他帶回來的幾百本資料。基本都是無關緊要的,與我們行業相關的只有寥寥幾本。
后來和我們公司的區域經理出去,他是直接和制造商交流,然后帶回來一些名片。他說,因為精力有限,不能盲目去忙,我們要習慣過濾掉一些無關緊要的東西。只有特別有價值的,我們才留下來。

哇,姜還是老的辣……這點請記住!!


2

在職場中,我們最常見的情況。老板跟我們說,這個東西很急,很重要,你們加班也要把它做出來!然后我們連周末都沒有休息,哧吭哧吭地去做,根本都沒時間去思考啊!
結果周一老板說,這不是我想要的東西啊,今天晚上再加班弄一下吧!我們心里肯定都罵娘了,靠!白忙后了一個周末,但是只能繼續哧吭哧吭地再去做。不用想,還是通不過。
因為我們忘了,應該先問清楚老板的要求、目的和背景,他希望達到什么效果,東西是拿給什么人看的,對內還是對外,專業人士還是業余人士……

【當然也有不少不負責任的老板或者上司覺得你問這么多問題是你能力有問題。苦啊,有苦說不出的感覺!!】

寫之前要是列個大概的內容,給老板看,確定還有沒有增加減少或者修改。這樣子我們也不至少盲目地浪費時間。確定不會再改之后再動筆。最后完成的時候通常跟老板的需求都差不多了。
而要是一再改來過去,浪費自己的時間,盡做一些無用功,也會讓老板覺得我們是不是不能勝任這份工作呢?說不等都要把我們給紅燒清蒸或者炒了。站老板的角度,他們根本只看結果,不會關注過程。

3

以前看過一個文章,一名想加薪的員工對老板說“我有25年的經驗”,而老板響應他的是:“你沒有25年的經驗,你只是同一個經驗用了25年。”
當時聽到這句話,我是很震懾的,因為也想到自己,有沒有潛意識里也做著沒有累積性的工作,一直在瞎忙。
只要在公司服務足夠多的年限,自然年年加薪。其實,那些號稱在公司服務10年、20年的人,實際上不過是將第一年的經驗重復十次、二十次、上百次罷了。年齡不一定代表智慧,年資不一定代表貢獻,當然也不一定就代表高薪。
那個彼得原理說的,一個在目前工作上有出色表現的人,理應能繼續向上提升到更高的職位;而如果一個人在同一職位上停滯不前,就表示這個人可能連目前的職務都無法勝任!
人們在轉換到另一個環境時,其實很難拋掉原先習得的規范和價值。固化的做事方式和態度,而且工作經驗愈多,我們所背的包袱就愈沉重。


4

市場不會因為一個人或者一個企業的努力或投入而給予恩惠,市場唯一相信的是符合客戶需求和需要的結果。
“我按時上班,按時下班,從來不遲到早退,到月底了,就應該給我發工資。”這話聽起來也有道理。問題是,到月底了,企業的產品沒有人買,沒有收入,企業和老板拿什么發工資?
事實上,就算我們再辛苦、再不容易,企業所有的員工起早貪黑、加班加點生產出了產品,拿到市場上,我們對我們的客戶說:“這是員工出力流汗造出來的產品,盡管功能有點欠缺,質量不盡如人意,但是,既然我們造出來了,你們就應該買回去。”
有這樣的道理嗎?如果我們這樣子說,客戶肯定會把我們當成外星人,天外飛過來的啊?
商業時代以效率為先,憑業績說話;企業中員工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,那么一切辛苦皆是白費,一切付出很難有價值。那不叫努力,只是在瞎忙。

Now,努力是將時間和精力投入在事情最高效的環節中!
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